Hej!

V preteklih mesecih sem ti pisal o različnih AI eksperimentih, od razvoja aplikacij do testiranja novih orodij. Danes pa mi pusti, da ti predstavim kako AI spreminja način dela v našem podjetju.

Kot CTO v The Smartestway vsakodnevno opazujem, kako se spreminja naš način dela. In začenjam se spraševati: Ali metodologije, ki so služile 20+ let, še vedno ustrezajo dobi AI?

Spoznajte The Smartestway

Predvidevam, da se sprašuješ, kaj sploh počnem kot CTO? Moje delo je, da skrbim za dolgoročno vizijo glede tehnologije in pomagam ekipi, da se počuti najbolje, dela z veseljem, dajem usmeritve in podporo.

Podroben opis našega produkta lahko prebereš tukaj: https://thesmartestway.com/sl

Kaj počnemo: The Smartestway je mobilna aplikacija, ki dijakom in učencem pomaga učiti se do 10-krat hitreje. Princip je preprost:

1. Fotkaš zapiske ali naložiš učno gradivo
2. AI pretvori gradivo v interaktivne učne pripomočke (Smart Cardi, Pop kvizi, Speed Learning igra)
3. Učiš se interaktivno namesto dolgočasnega branja

Imamo že več kot 27.000 registriranih uporabnikov, ki si med seboj delijo zapiske in se učijo bolj zabavno.

AI je tehnološka osnova našega produkta. Izkoriščamo moč AI-ja, da uporabnikom omogočimo zabavnejšo izkušnjo učenja in optimizacijo procesov. Vendar se je izkazalo, da AI ne spreminja samo našega produkta ampak temeljito spreminja tudi naš način dela.

Kako se je spremnil razvoj z AI

Če si spremljal moje zadnje newsletterje, se spomniš eksperimentov z različnimi AI orodji. Vendar če se ozrem nazaj, vidim jasno evolucijo:

Faza 1: AI je samo nudil dopolnjevanje kode (code completion) Faza 2: Generiral je zaključene bloke kode na podlagi komentarja
Faza 3: Postal je zmožen generirati daljše bloke kode in urejeati več datotek hkrati Faza 4: Prišel je agentni način programiranja, kjer se agent že samoizprašuje kaj mora spremeniti, kako je najbolje, načrtuje teste, izvaja teste in popravlja sam sebe Faza 5: Agenti so dobili možnost uporabe orodij v obliki MCP-jev (kot sem testiral v newsletterju #11)

Vidimo kam gre trend in se moramo hitro prilagoditi.

Meni pa se je s tem porajalo pomembno vprašanje…

Ali Scrum (agilna metodologija dela) še služi AI dobi?

Sem se začel spraševati, ali trenutna najpopularnejša metodologija razvoja aplikacij Scrum še vedno najbolje služi trenutnemu stanju razvoja z AI. Po mojem mnenju ne več.

Glavni problem, ki ga vidim:

Več časa porabite za upravljanje dela kot za delo samo. Za mnoge ekipe je Scrum-ova birokratska obremenitev ozko grlo, ne prednost. Medtem ko ste vi obtičali v procesu, vaša konkurenca odda produkt.

To ni samo moje opažanje. Nedavne raziskave kažejo, da se tradicionalne metodologije spreminjajo:

• AI omogoča dramatično hitrejše iteracije
• Razvojni cikli se krajšajo s tednov na dni ali celo ure
• Potreba po dolgih načrtovalnih sestankih se zmanjšuje
• Fokus se premika na visokonivojsko strategijo in nadzor kakovosti

Scrum se sicer lahko nadgradi, da v vsaki fazi dobiš AI pomočnika, vendar se bo filozofija po mojem morala spremeniti.

Naredil sem osnutek, kako naj bi sistem potekal po mojem mnenju, in ga sedaj vpeljujem v delovanje celotne ekipe - ne samo development ekipe.

Je AI vajenec ali mojster?

Pred kratkim je sodelavec rekel, da vidi AI kot nekoga, ki ne ve veliko in ga moraš usmerjati.

Jaz pa vidim AI kot nekoga, ki preveč ve in hoče vse spreminjati. Naša naloga pa je, da ga kontroliramo in usmerjamo.

Če si “vajenec”, lahko imaš mojstra AI:

💡 Praktični nasveti za “vajence”:

• Bodi radoveden
• Ohranjaj kritično razmišljanje
• Ne čakaj, da bo AI imel pobudo
• Vprašanja zastavljaj v smislu “pomagaj mi razumeti”
• Zahtevaj reference in dokaze
• Vrtaj globlje in se boš marsikaj naučil

Na tak način bi garantirano tudi “mojster” hitro spoznal, da si je prehitro dal ta naziv. 😊

Če si “mojster”:

⚠️ Pozor na prehitevanje: Izkoristi kar imaš ponujeno in nadgradi tisto, kar že veš, ker te v tem času lahko hitro prehiti vajenec z veliko radovednosti, volje in pravo miselnostjo.

Moj zaključek: Če si mojster, izkoristi kar imaš ponujeno in nadgradi tisto, kar že veš. Če si vajenec, bodi radoveden in se uči z AI kot svojim mentorjem.

Zanima me tvoje mnenje: Ali opaziš spremembe v načinu dela na tvojem delovnem mestu?

Če mi pa napišeš kakšno vprašanje, ti bom z veseljem odgovoril.

Se slišimo naslednjič, Primož